Objectifs :  Dans un contexte concurrentiel où la mondialisation et la transformation digitale bouleversent les sphères de notre société, les organisations font face à de nombreux défis qui nécessitent plus de flexibilité et une évolution des pratiques managériales afin de s’adapter à un marché en perpétuelle mutation. Ainsi certaines tendances sont à considérer : Développer une stratégie calibrée ; Piloter le changement ; Considérer les aspirations individuelles ; Développer un management collaboratif ; S’adapter au contexte générationnel et interculturel. Aptitudes : Le manager des organisations contribue à l’élaboration et à la mise en œuvre de la stratégie de son entreprise en matière de développement commercial, marketing, communication, financier et structurel en tenant compte des ressources et de l’écosystème économique. Il intervient notamment dans les processus de changements organisationnels et managériaux (humains, démarche qualité, …) selon les finalités attendues.                                                         Compétences :

•  Élaborer et diffuser la stratégie globale d’une organisation : Le manager des organisations a la charge de la construction de la stratégie globale de l’organisation ainsi que de sa stratégie. Il doit donc procéder à une analyse interne et externe de l’environnement, construire et présenter des orientations stratégiques et élaborer et diffuser la feuille de route
• Piloter la mise en œuvre de la stratégie globale d’une organisation :Le manager des organisations contrôle, analyse et ajuste la stratégie en fonction des résultats intermédiaires, il s’assure du suivi des projets et adapte les objectifs en fonction de la performance, il pilote les différents acteurs stratégiques de l’entreprise.
• Manager les équipes : Le manager des organisations encadre mobilise et pilote l’ensemble des équipes. Il anime les équipes et les Hommes en collectif mais également en individuel. Son rôle est également la gestion des équipes et des compétences.
• Diriger la stratégie de développement marketing et commercial d’une organisation : Le manager des organisations a en charge la définition de la stratégie marketing et commerciale en concevant une stratégie adaptée. Il assure le pilotage de déploiement des plans marketings et commerciaux.

Débouchés : 

• Manager Fonctionnel (Commercial, Marketing, Communication, Juridique, Finance, Ressources Humaines, Supply Chain, Logistique, Export)
• Conseiller(ère) Clientèle Professionnels
• Manager de Rayon
• Responsable d’un Centre de Profit
• Manager de Projet Digital
• Chargé(e) de Projet Communication
• Ingénieur d’Affaires
• Responsable des affaires administratives et sociales
• Consultant dans des cabinets de conseil orientés vers le management stratégique et opérationnel, les ressources humaines, les achats, l'expertise comptable
• Manager international
• Créateur ou Repreneur d'entreprise

Insertions : Nous concernant : Taux d'insertion globale 2023 : 97 % Taux d'insertion dans le métier visé 2023 : en cours Suite de parcours : Diplôme de niveau 8

Entreprises privées ou publiques, de toutes tailles, tous secteurs :

• Services
• Secteur hospitalier
• Industries
• Grande distribution
• Assurances
• Banques
• Import-export
• Entreprises de travail temporaire
• Cabinets comptables
• Cabinets conseils
• Immobilier

Acquérir les fondements de la Culture et du Management d’Entreprises : Connaître la gestion d’entreprise : les bases du management, les différents statuts juridiques de l’entreprise Mettre en place une stratégie commerciale et marketing : études de marché, démarche commerciale et marketing, les circuits de distribution, la fonction logistique Appréhender la gestion financière : diagnostic financier, rentabilité, trésorerie Mettre en place un plan de communication : publicité, mailing, promotion des ventes, événementiel, communication digitale, e-communication) Gérer les Ressources Humaines et les Organisations : Accompagner les équipes : recrutement, motivation, GPEC, formation Optimiser la gestion des RH : coût caché, gestion du temps, management de la qualité Savoir gérer la communication interpersonnelle : gestion des conflits, manager les risques professionnels et la qualité de vie au travail Les entreprises et les enjeux de la transition écologique Les principes de la transition écologique Les enjeux de la transition écologique dans les organisations Appréhender les stratégies et l’environnement géopolitique, économique et juridique : Analyser les conséquences de la mondialisation sur les stratégies d’entreprise : veille stratégique Connaitre les marchés européens et l’ouverture à l’international Management stratégique des organisations : Elaborer un diagnostic stratégique : SWOT Forces / Faiblesses / Opportunités / Menaces Connaitre les différents modèles stratégiques et leur planification Savoir piloter la performance : indicateurs, tableaux de bord, mesure des résultats financiers, productifs, commerciaux, sociaux… Langue Vivante Européenne Anglais : Acquérir le niveau B2 à l’Ecrit et à l’Oral

• Prérequis : Être titulaire d’un diplôme ou titre de niveau d’un niveau 6 ou équivalent dans le domaine du management
• Modalités d'accès : Entretien - Dossier - Concours SKALE
• Passerelle : Après accord du positionnement auprès du certificateur et sous condition d'avoir validé un ou plusieurs blocs de compétences.
• Délai d'accès : Avant le 30/09/2025
• Possibilité de valider un ou plusieurs Blocs de compétences : Oui
• Equivalences :

• Accessibilité aux publics en situation de handicap : Oui : Locaux adaptés aux publics en situation de handicap, Adaptation possible de la formation